פישלתי,
בשבוע שעבר שלחתי , כהרגלי, דיוור
אלא שהפעם זה קרה לי.
ברגע של חוסר ריכוז, לחצתי על האישור ובאותה שניה, ממש באותה השניה הבנתי שטעיתי?
ששלחתי כותרת עם גיבריש של אותיות באנגלית וגם במייל עצמו היה בלגן.
זהו זה. מאוחר מידי, אי אפשר לחזור אחורה, הניוזלטר יצא אליך?
מכירים את ההרגשה? החום עולה לראש
והמחשבה על הפשלה, "שכל העולם" יראה אותה.
ובמיוחד לי… שזו המומחיות שלי….
אלוהים.
טוב, אז אחרי כמה דקות נרגעתי ואז למדתי שיש גם שכר לאלה שמעיזים וטועים.
אחוזי הפתיחה ממש יפים
ויותר מזה 26% (אחוזים בהחלט יפים)
לחצו על הקישור והתענינו בכנס בו אני מרצה.
לכל הדעות- הצלחה.
רגע, אבל פישלתי!!!
איך זה יכול להיות? מה! אנשים לא שמו לב?
או שאולי הם דווקא מאד שמו לב וזה סקרן אותם?
לרוב, פעולות השיווק שנבנה לעסק, דורשות תכנון ודיוק.
כמעט ואין מקום לאימפולסיביות, להחלטות רגעיות.
מאחר ושיווק הוא תהליך ארוך ומתמשך לטעויות ישנה חשיבות רבה.
הטעויות עוזרות לדייק יותר את השיווק, המוצרים, הקהל.
והכי חשוב, טעות שיווקית ניתן לתקן.
זו הייחודיות שלנו, אנחנו רואים טעויות ושגיאות כבעיות חיוביות.
לפעמים נראה לנו שחברות עושות מהלכים מוצליחים בהחלטה רגעית.
"אצלם הכל בא בקלות"
טעות מוחלטת!
חברות משקיעות אמצעים רבים וזמן (איסוף מידע, ריכוז וניתוח שלו) בתכנון.
מה שנראה כ"אימפרוביזציה" הוא למעשה תוכנית סדורה ומושקעת עליה עבדו זמן רב.
לעסקים קטנים ובינונים התכנון חשוב כפליים.
הן ברמת בעשיה והן ברמת התחושה.
מעבר לתוכנית פעולה מדידה וכמותית הוא מהווה KickStart, JumpStart.
דחיפה, התנעה, מעודד מוטיבציה, הכל כדי לנוע קדימה.
ומי כמוני מבין בתנועה.
בתוכנית יכנסו פרמטרים ספציפים.
כדי שהתוכנית תביאה לעשיה היא צריכה להיות מורכבת מפריטים קטנים לעשיה כגון:
- בנית תוכנית דיוור שנתית
- הקמת רשימת לקוחות
- יצירת קמפיין דיוור בסמס
- כתיבת מייל ספציפי ללקוחות
- ועוד, ועוד, ועוד
